YALIN 6 SİGMA DANIŞMANLIK HİZMETİMİZ
- Yalın 6 Sigma Eğitimlerinin verilmesi
- Yalın 6 Sigma metodolojileri ile iyileştirme, verimlilik projelerinin oluşturulması, proje koçluğu
- Minitab desteği (veri analizi, İPK, proses yeterliliği, proje yürütülmesi)
6 SİGMA NEDİR?
6 Sigma, kuruluşlarının iş süreçlerinin kapasitesini artırmak için araçlar sağlayan bir yöntemdir. Kurum performansındaki artış ve süreç farklılıklarındaki düşüş; hataların azalmasına, kazançların, çalışan motivasyonunun ve ürün/hizmetlerin kalitesinin artmasına yol açar.
6 Sigma bir proseste, üründe, makinede veya hizmette milyonda 3,4 (3,4 ppm) hata oranını temsil eder.
YALIN 6 SİGMA NEDİR?
Yalın 6 Sigma; iş süreçlerindeki hata oranını sıfırlamayı, verimliliği artırmayı, iş süreçlerinde iyileştirme sağlamağı ve müşteri memnuniyetini üst seviyeye çıkartmayı hedefleyen bir metodolojidir. Yalın 6 Sigma; değişkenlik, israf ve döngü sürelerini azaltarak müşteri memnuniyetine ve alt sonuçlarına yön verirken, iş standardizasyonu ve akış haritaları kullanımını teşvik ederek rekabet avantajı yaratır. Sapma ve israf her yerde her zaman vardır ve tüm çalışanlar iyileştirme faaliyetlerinde görev almalıdır.
Yalın 6 Sigma Fazları (DMAIC)
DMAIC; Define (tanımlama), Measure (ölçme), Analyze (analiz), Improvement (iyileştirme) ve Control (kontrol) olmak üzere 5 fazdan oluşur.
- Tanımlama: problemi tanımlama, faaliyet ilerlemesi, ilerleme fırsatları, projenin amaçları, müşteri istemleri
- Ölçme: süreç çalışırlığı (projenin işleyişi)
- Analiz: değişimin veya performanstaki kusurların tanımlamadaki ilerleme
- İyileştirme: temel nedenleri belirleme ve elemedeki süreç çalışırlığı
- Kontrol: iyileştirilmiş işlem ve gelecekteki işleyiş performansları, standartlaştırma
Yalın 6 Sigma’ da Roller
1- Sarı Kuşak
Projelere destek olup, iyileştirmelerin sürekliliğini sağlayan ve proje öneren ekip üyeleridir.
2- Yeşil Kuşak
Değişimi sağlayan proje liderleridir.
3- Kara Kuşak
Yeşil kuşaklara rehberlik ederek, değişimi sağlayan ve şampiyonlara destek olan proje liderleridir.
4- Uzman Kara Kuşak
Kara kuşaklara rehberlik ve yönetime danışmanlık yapan ve firma profilini analiz ederek projeler üreten liderlerdir.
5- Şampiyon
Problemleri çözerek projeyi değerlendiren projelerin yayılımını sağlayan altı sigma lideri ve organizatörüdür.
